Gestão de projetos

O Rhodes permite a gestão de um projeto antes mesmo de seu nascimento, registrando em seu CRM previamente custos de preparação para posterior realocação a projetos fechados.

  • Permite sua estruturação, primariamente por meio de um briefing que, depois, transforma-se em uma proposta que, uma vez aprovada, torna-se um conjunto de projetos, cada um com sua cadeia de fases e eventos independentes, às quais serão agregados recursos humanos e materiais.
  • Permite a geração de um conjunto de tarefas a ser distribuídas à equipe pelo gestor de cada projeto. E execução de tais tarefas pode ser acompanhada por meio de um mapa geral, a partir do qual se mede a performance na execução e de onde se pode tomar providências de correção de rumo tais como: cancelamento e/ou terceirização de tarefas, realocação de responsáveis, revisão de prazos, etc.
  • Gerencia os recursos humanos e materiais, garantindo a correta apropriação de custos e controle orçamentário.